この記事は、パーソル総合研究所が2024年4月8日に掲載した「「学び合わない組織」のつくられ方」に、編集を加えて転載したものです(無断転載禁止)。 今、社員のリスキリングについて取り組む企業の中で、学び合い続ける組織をいかにつくれるかが重要課題として改めて議論されている。それぞれのキャリアに合わせて選択的・自律的な学習をいかに促進しても、多くの企業で「笛吹けども踊らず」状態が続いている。いくら研修 …
この記事は、パーソル総合研究所が2024年4月8日に掲載した「「学び合わない組織」のつくられ方」に、編集を加えて転載したものです(無断転載禁止)。 今、社員のリスキリングについて取り組む企業の中で、学び合い続ける組織をいかにつくれるかが重要課題として改めて議論されている。それぞれのキャリアに合わせて選択的・自律的な学習をいかに促進しても、多くの企業で「笛吹けども踊らず」状態が続いている。いくら研修 …