シミュレーション・コンサルタントの工藤啓治です。本連載も今回でいよいよ最終回となります。タイトルで示したように「Simulation Governance(シミュレーションガバナンス)」の実践と発展をどのように行っていくべきかを示し、まとめていきます。 目次 (1)現状分析:意識と気付きと行動 (2)目標設定:あるべき像の議論 (3)計画策定:Simulation Governance活動の10年 …
シミュレーション・コンサルタントの工藤啓治です。本連載も今回でいよいよ最終回となります。タイトルで示したように「Simulation Governance(シミュレーションガバナンス)」の実践と発展をどのように行っていくべきかを示し、まとめていきます。 目次 (1)現状分析:意識と気付きと行動 (2)目標設定:あるべき像の議論 (3)計画策定:Simulation Governance活動の10年 …