業務内容を給与にひも付ける「職務給」を導入する企業が増えていますが、まずは管理職層からという流れになっており、一般社員層はこれまで通り職能給のままという企業が少なくありません。 やはり多くの企業は新卒採用が主流であり、若手社員のうちは複数部門間の人事ローテーションを通じて育成する方針の企業も珍しくないからです。基本的に人事部は、若手社員に限らず社員の人事異動の柔軟性を広く確保しておきたいという意向 …
業務内容を給与にひも付ける「職務給」を導入する企業が増えていますが、まずは管理職層からという流れになっており、一般社員層はこれまで通り職能給のままという企業が少なくありません。 やはり多くの企業は新卒採用が主流であり、若手社員のうちは複数部門間の人事ローテーションを通じて育成する方針の企業も珍しくないからです。基本的に人事部は、若手社員に限らず社員の人事異動の柔軟性を広く確保しておきたいという意向 …