第1回では、事業環境変化を適切に評価し、サプライチェーンの再設計とその組み替えを柔軟に行う新しいビジネス機能がSCMに求められていることを確認した。さらに、こうした新機能を事業に実装する上では、SCMの位置付けや、求められる役割機能を企業内で見直す、すなわち「SCM戦略」の再定義が求められることに言及した。 今回は、SCM全体の構造を改めて整理した上で、SCM戦略のポジションと、そこで定義される5 …
第1回では、事業環境変化を適切に評価し、サプライチェーンの再設計とその組み替えを柔軟に行う新しいビジネス機能がSCMに求められていることを確認した。さらに、こうした新機能を事業に実装する上では、SCMの位置付けや、求められる役割機能を企業内で見直す、すなわち「SCM戦略」の再定義が求められることに言及した。 今回は、SCM全体の構造を改めて整理した上で、SCM戦略のポジションと、そこで定義される5 …