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輸配送管理システム(TMS)は、企業の業務改善に役立つシステムだが、その実装においては、業務に中断が発生したり費用が高くついたりするおそれもある。システム導入計画を成功させるためには適切な実装が不可欠であり、サプライチェーンの責任者は実装のベストプラクティスに従うべきだ。 原料や製品の出荷や受領業務を実施する企業の多くは、もともと手作業で荷物を追跡していたが、のちにTMS導入の必要性に気付くところ …