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前回の「製造DX4つの成功要因(前編)」では、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進のワナを避けるための下記(1)(2)について紹介した。後編では、製造業の事業/組織特性を踏まえた(3)(4)のポイントについて説明する。 ワナを避けるために 成功要因(1):悩みから始めるDX 成功要因(2):人間業を超えるDX 製造業の特性を生かすには 成功要因(3):柔軟なDX 成功要因(4):草の根DX …