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ERP導入のプランニングは難しく、適切な導入アプローチの選択が要となる。プロジェクトリーダーはさまざまなアプローチを慎重に評価して、確実に成功するための手助けをしなければならない。 ここでいうアプローチとは、必要な機能を全て同時に一括して導入・稼働する「ビッグバン・アプローチ」と「段階的アプローチ」だ。それぞれメリットとデメリットがあるため、リーダーは組織のニーズや予算、スケジュール、必要なリソー …