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第21回:超多忙なマネジャーを救う、メンバーの「納得」と「主体性」を引き出すコミュニケーション術 第22回:部下から共感を得られるマネジャーの方針の示し方とは? 第23回:部下に自己決定感を持たせることの大事さと、その具体的な方法 第24回:1on1ブームと、上司に求められる「聞く力」 『できるリーダーは、「これ」しかやらない』 エグゼクティブの皆さんが活躍する際に発揮するマネジメント能力にスポッ …