もっと詳しく

キヤノンはグローバルでの事業拡大に伴い、連結決算業務におけるデータの収集や集計、報告資料作成などの負荷が高まっていた。また、組織変更や分析軸の追加といった環境変化への対応が年々複雑化していた。グループ経営のさらなる強化に向けて、迅速な意思決定と業務の効率化による戦略的な経営管理業務へのシフトが求められていた。 キヤノンがグローバル330社の経営管理基盤を構築した方法 日本オラクルは2024年4月1 …