製造業のサプライチェーンにおいてさまざまな定量化を行っていく上で「外注先」も例外とすべきではありません。 そこで、経営体質や経営品質をはじめとする「外注先の診断と評価」を行うことで、取引先との良好な関係を維持するだけでなく、互いに発展していける「真のアライアンスパートナー」を発掘できます。この「外注先の診断と評価」の具体的な目的としては、外注先との共存共栄、自社リスクの回避、外注先の体質強化支援、 …
製造業のサプライチェーンにおいてさまざまな定量化を行っていく上で「外注先」も例外とすべきではありません。 そこで、経営体質や経営品質をはじめとする「外注先の診断と評価」を行うことで、取引先との良好な関係を維持するだけでなく、互いに発展していける「真のアライアンスパートナー」を発掘できます。この「外注先の診断と評価」の具体的な目的としては、外注先との共存共栄、自社リスクの回避、外注先の体質強化支援、 …