SIerがある程度の規模まで大きくなると、ユーザー企業によってあらかじめ決められた予算内で仕事をする従来型の受託ソフト開発や、システム構築のビジネスだけで成長し続けるのは難しくなると言われています。 この“SIの壁”を突破するには、▽他社にはない独自プロダクト・サービスの開発▽コンサルティング力の強化や、社会課題の解決への挑戦といった上流工程への参入拡大▽国内外の有力SIerの買収――の三つの手段 …
SIerがある程度の規模まで大きくなると、ユーザー企業によってあらかじめ決められた予算内で仕事をする従来型の受託ソフト開発や、システム構築のビジネスだけで成長し続けるのは難しくなると言われています。 この“SIの壁”を突破するには、▽他社にはない独自プロダクト・サービスの開発▽コンサルティング力の強化や、社会課題の解決への挑戦といった上流工程への参入拡大▽国内外の有力SIerの買収――の三つの手段 …