電通は、顧客企業のビジネス成長のために重要な「企業文化の変革」を独自のツールやフレームワークを活用して支援するプログラム「Culture For Growth」の提供を開始した。 同プログラムでは、企業文化を形成する複合的な要因として企業のパーパスや従業員の意識・行動など7つを特定し、それぞれの要因が複合的に生み出す「サブ要因」を抽出。「文化」というテーマを複合的に理解し、従業員意識やビジョン、人 …
電通は、顧客企業のビジネス成長のために重要な「企業文化の変革」を独自のツールやフレームワークを活用して支援するプログラム「Culture For Growth」の提供を開始した。 同プログラムでは、企業文化を形成する複合的な要因として企業のパーパスや従業員の意識・行動など7つを特定し、それぞれの要因が複合的に生み出す「サブ要因」を抽出。「文化」というテーマを複合的に理解し、従業員意識やビジョン、人 …