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これからの製造業の採用活動には、短期視点で優秀な人材を探す「青田買い」ではなく、長期視点で優秀な人材を育てる「青田創り」が求められるようになる。例えば、日立製作所は2025年度採用計画において、「優秀な人財の獲得を競い合うのではなく社会全体で育成する“青田創り”を推進している」(※)と述べているように、既に青田創りに取り組む大手企業も現れつつある。今回は、製造業の魅力を伝え、青田創りを推進する方法 …